NEW WORK
Ideen, Konzepte und Erkenntnisse für die erfolgreiche Gestaltung einer neuen Arbeitswelt
Das Arbeiten als solches und der vordefinierte Arbeitsplatz wurden durch die Corona-Pandemie weltweit auf die Probe gestellt und werden aktuell neu bewertet. Im Mittelpunkt steht das Aufarbeiten der Lern-erfahrungen aus den letzten 3 Jahren und einer unternehmensspezifischen Interpretation (meist positiv und vorwärtsgewandt) der nachpandemischen Arbeitswelt und Arbeitsweise. Die Begrifflichkeiten und Verständnisse sind hierbei sehr divers – New Normal, Flex Work, Agiles und Hybrides Arbeiten, neue Führungsformen wir plural Leadership, etc. sind einige davon.
Oliver Schöllhammer gibt einen Überblick zum Themenfeld mit Fokus auf die Office-Arbeitswelt, stellt Werkzeuge sowie Hilfsmittel zur Strukturierung vor und hilft die geeignete Ausführung für das eigene Unternehmen zu finden.
Oliver Schöllhammer gibt einen Überblick zum Themenfeld mit Fokus auf die Office-Arbeitswelt, stellt Werkzeuge sowie Hilfsmittel zur Strukturierung vor und hilft die geeignete Ausführung für das eigene Unternehmen zu finden.
In unserem 2-tägigen Workshop werden Sie unterschiedliche Ausprägungsformen des New Work erhalten, bekommen Hilfsmittel und Werkzeuge an die Hand, um sich dieses Themenfeld strukturiert zu erschließen und in den Workshopeinheiten werden die notwendigen transformatorischen Rahmen- und Randbedingungen diskutiert und mit erarbeitet.
Folgende Schwerpunktthemen werden wir behandeln:
- eigene Motivation / Motivatoren für ein New Work,
- Big Picture New Work u. unternehmsindividuelle Einordnung sowie Purpose,
- Gestaltung, Einführung und Umsetzung,
- sowie Aspekte der Transformation
Die unmittelbare Prasixtauglichkeit für Teilnehmende steht dabei im Vordergrund. Neben theoretischem Input und Praxisbeispielen wird durch zahlreiche Übungen für den Transfer in die Praxis gesorgt.
TERMIN
2023
REFERENT
Hr. Oliver Schöllhammer MBE (Univ.), Tech. Dipl. -Betriebsw. (FH)
Fraunhofer- Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Abteilungsleiter Unternehmensstrategie und –entwicklung
CV
Oliver Schöllhammer ist seit 2001 beim Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung in Stuttgart tätig und leitet dort die Abteilung "Unternehmensstrategie und –entwicklung". Seine Arbeitsgebiete umfassen neben der Strategie– und Organisationsentwicklung, die Geschäftmodellinnovation sowie die technologieinduzierte Unternehmenstransformation. Neben der Koordination von Großforschungsprojekten auf Bundes- und Landesebene bringt er als Berater auf C-Level Ebene in zahlreichen Industrieprojekten im Maschinen und Anlagenbau, Konsumgüterindustrie, Schiffbau und der Kosmetikbranche sein langjährigen Erfahrungen ein. In einer weiteren Rolle wirkt er bei Fraunhofer im Auftrag der Institutsleitungen intern als progressiver Organisationsentwickler.
ORT
Parkhotel Jordanbad, Jordanbad 7
88400 Biberach
Verbindliche Anmeldung
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zum Termin 24. + 25.11.2023
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